Konsultointi

KONSULTOINTI

Olen toiminut eri yrityksissä ja yhteisöissä konsulttina ratkoen ja tukien erilaisten haasteiden läpikäyntiä, selkeytystä ja uudistamista. Nautin projektitoimeksiannoista, tavoitteiden ja mittareiden asettamisesta ja niiden käytäntöön johtamisesta yhdessä organisaation vastuuhenkilöiden kanssa.

Tavoitteiden ei tarvitse olla selkeitä, kirkastetaan ne yhdessä!

Olen konsultoinut mm. seuraavia kokonaisuuksia:

  • strategian luominen ja arkeen johtaminen
  • HR-prosessit
  • kyvykkyyksien tunnistaminen
  • johtamiskäytäntöjen tehostaminen
  • osaamisen arviointi
  • HR:n ja liiketoimintajohdon yhtenäiset tavoitteet
  • esimiestyön prosessit ja kehittämiskokonaisuudet
  • seuraajasuunnittelu
  • osaamisen johtamisen prosessit ja järjestelmät
  • suoritusarvioinnit ja suorituksen johtamisen prosessit

 

Katso myös valmennus ja coaching

[ultimate_img_separator animation=”No Animation” animation_duration=”3″ animation_delay=”0″ animation_iteration_count=”1″ img_separator=”id^186|url^https://www.leapmoon.com/wp-content/uploads/2016/01/0518634R-1.jpg|caption^null|alt^null|title^0518634R|description^null” img_separator_width=”desktop:900px;”]

Asiakaskokemuksia konsultoinnista:

Strategia, jota eletään todeksi!

“Lounais-Suomen Partiopiiri on noin 11 000 partiolaisen partiopiiri, jonka nelivuotista strategiaprosessia käynnisteltiin alkuvuodesta 2014. Tavoitteena oli saada strategia vuosiksi 2015-2019.

Strategian laadinnassa olimme aktiivisesti vaikuttamassa Suomen partiolaisten strategiaan, sillä koimme alusta asti, että partiolla tulee olla valtakunnallisesti yhteinen strategia, johon jokainen piiri voi tuoda omat ominaispiirteensä.
Me emme halunneet strategiaa strategian takia, vaan nimenomaan strategian, jolla johdetaan piiriämme eteenpäin, joka tukee jäseniemme toimintaa, auttaa resurssoinneissa ja antaa selkeän suunnan.

Alusta asti tiesimme, että haluamme strategiaprosessiin myös hallituksen ulkopuolista, ja neutraalimpaa osaamista. Väkeä, joka ymmärtää partion ja piirin perustoimintaa, mutta jotka eivät ole liian sisällä tässä hetkessä.
Niinpä strategiaprosessille päätettiin rekrytoida erillinen johtaja ja jäseniä, joihin kuuluivat myös  piirihallituksen edustaja ja piirinjohtaja. Ryhmän puheenjohtajaksi valittiin Wiki, joka sai koko piirin, niin luottamushenkilöt, lippukunnat, kuin yksittäiset partiolaisetkin innostumaan prosessista.

Teimme laajoja SWOT-analyysejä ja toimintaympäristökuvauksia myös alueittain, sillä piirimme on maantieteellisesti laaja ja haasteet eri paikkakunnilla ovat erilaisia.
Pitkin prosessia järjestettiin useita mahdollisuuksia kommentoida, työstää, kehittää ja vaikuttaa strategiaan. Työstö oli rentoa ja tehokasta. Wikin ote oli rautaisen ammattimainen ja silti leppoisa. Hän haastoi ja kyseenalaisti sopivasti, valvoi loppuun asti, että strategialle laadittiin mittarit ja tehtiin suunnitelmia miten strategia elää itseään todeksi.

Meillä on käsissämme piirimme paras strategia ja sitä ei olisi tullut, ellei Wiki olisi uskonut meihin, antanut aikaa, innostanut, vaatinut, johtanut ja tuonut arvokkaita näkökulmia. Lisäksi Wiki teki paljon enemmän kuin mihin hänet alun perin pestattiin; hän koulutti ja osallistui aina kun se vain oli mahdollista. Laajan yhteisen työstön ansiosta strategia tuli niin tutuksi monille, että sen jalkauttaminen on melkoisen helppoa.

Lämpimästi suosittelen jokaista järjestöä, yritystä ja yhteisöä hyödyntämään Wikin osaamista strategia- ja arviointiprosesseissaan!”

Mari Kousa
Piirinjohtaja
Lounais-Suomen Partiopiiri ry